西甲网上买球网站：加快建设“二十大中心”，全面促进医院高质量发展

加快建设“二十大中心”

为推动县医院综合能力持续提升，不断满足县域居民基本医疗服务需求，国家卫生健康委办公厅制定了“千县工程”县医院综合能力提升工作方案（2021-2025年）。西甲网上买球网站深入践行此项工作方案，坚持以人民健康为中心，坚持新发展理念，以满足群众健康需求为第一要务，持续提升医疗能力和服务水平。

为补齐县医院医疗服务和管理能力短板，逐步实现县域内医疗资源整合共享，有效落实县医院在县域医疗服务体系中的龙头作用和城乡医疗服务体系中的桥梁纽带作用，发挥县域医疗中心作用，滦州市人医院以建设临床服务“五大中心”、急诊急救“五大中心”、资源共享“五大中心”、质量管理“五大中心”二十大中心为抓手，全面促进医院高质量发展。

01建设临床服务“五大中心”

为进一步提高医疗服务连续性、提升医疗技术能力、提高重症救治水平和重症疾病的诊疗能力提供助力，建立肿瘤治疗、微创介入、慢病管理、远程会诊、120指挥临床服务“五大中心”。为广大患者提供集手术、化疗、放疗、免疫、微创介入内镜诊疗为一体的综合肿瘤诊疗服务；以微创治疗为核心，为患提供各类良恶性肿瘤、血管疾病和非血管疾病的微创介入治疗；以构建出院患者及慢病患者院后定期随访的规范化慢病管理体系为目标，开展慢病早期筛查、风险预测、健康指导服务；为患者提供与上级医院随时沟通的远程会诊服务，让病人得到了大医院权威专家及时、有效的诊断、治疗指导；指挥与调度全市120急救网络医院参与院前急救，使我市急、危、重症患者可以得到有效、快速的救治，提高抢救成功率，为我市的分级诊疗、上下转诊提供助力。

肿瘤治疗中心

微创介入中心

慢病管理中心

远程会诊中心

120指挥中心

02建设急诊急救“五大中心”

进一步强化胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重新生儿急诊急救“五大中心”建设，逐步构建急危重症救治体系和院前院内信息共享网络，打造现代化大急诊就诊平台，为患者提供医疗救治绿色通道和“一站式急救”服务，全面提升了急诊抢救能力，重点提升了急危重症救治能力：为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者第一时间建立生命通道；实现了多学科间的无缝对接，“提速”了脑卒中救治流程，主要开展了急诊静脉溶栓及动脉取栓介入治疗工作；为创伤患者提供快速、高效的诊疗通道，确保多发外伤患者能够得到及时、规范、有效的一体化、系统化治疗；为全市危重孕产妇提供高水准、快速、便捷的救治服务；开展新生儿窒息、新生儿呼吸窘迫综合征等疾病的诊治。

胸痛中心

卒中中心

创伤中心

危重孕产妇中心

危重新生儿中心

03建设资源共享“五大中心”

为促进县域医共体建设，提高基层卫生院的医疗质量，让基层百姓享受到更加优质、高效的医疗服务，依托信息平台组建了心电网络、影像诊断、医学检验、病理诊断、消毒供应资源共享“五大中心”，将优质的诊疗资源与医共体医院共享：开展网络心电图、网络动态心电图、心脏远程实时监测，实现了心电图诊断实时监测、诊断结果及时回传；依托信息平台为卫生院进行检验并出具全面、公正、准确、快速的检测报告并可终端打印结果；通过平台接收镇卫生院上传的图像并做出诊断、出具诊断报告、下传，形成完整的检查、诊断流程；接收卫生院的病理标本，出具诊断报告并回传，给乡镇卫生院提供了有利的技术支撑；进一步满足县域医共体内各成员单位消毒灭菌工作需求，切实让基层就医患者也能同步享受市级医院的高质量、高标准的就医安全保障。

心电网络中心

影像诊断中心

医学检验中心

病理诊断中心

消毒供应中心

04建设质量管理“五大中心”

为促进医疗同质化管理，强化县医院对县域医共体内的医疗卫生机构的协调管理，建立了医疗质控、人力资源、运营管理、信息、宣教质量管理“五大中心”。加强县域医共体内的医疗质量管理与控制，每年组织专家进行医疗质量检查，逐步完善医疗质量规范、技术操作标准等，实现医疗质量同质化；统筹人力资源管理，制定医共体人力资源中心人力资源发展规划、制定医共体内人才培养计划等；负责运营管理医共体组织架构体系的完善，确认、建立、汇总运营监测指标等；以医共体为单位，统一运营管理信息系统，实现信息共建共享、互联互通，打造数字化、智能型医共体；定期组织各科室骨干专家深入医共体医院进行专业知识培训、技能培训、带教查房、带教手术、带教义诊、 疑难病例讨论等。

医疗质控中心

人力资源中心

运营管理中心

信息中心

宣教中心