为加强医院床位管理,充分合理利用床位资源,使医院有限的空间医疗资源得到充分的利用,有效缓解群众“住院难”问题,西甲网上买球网站在全院范围内试行“一张床”管理模式,根据患者的需要和床位的实际情况进行动态调配,实施全院床位统一管理,满足患者住院需求,提升患者就医体验。
临床医疗工作千变万化,患者的发病与季节、气候等多种因素都有关系,住院患者时多时少,每个科室的病床使用率也时高时低。此外,再加上患者就医需求不断增大,经常出现某一科室床位不够用到处借床,夜班遇危重病人无处收治的状况。
面对如此现状,西甲网上买球网站院领导组织相关职能科室经过详细调研、考核,结合医院实际,制定了具体实施方案,成立全院床位统一调度室,办公室设在护理部,所有病区的床位由护理部统一管理,各科室只有床位的使用权,护理部掌握全院所有科室的住院病人数和空床数,正常上班时间由护理部负责床位调度,非正常上班时间由总值班负责床位调度,调度以急诊、重症、择期手术病人优先入院为原则,按照专业相近、病区位置相邻及避免交叉感染的原则在全院病区实行“一张床”模式。
“全院一张床”模式下,每位护士每天需要同时与2到3个专科医生进行沟通交流患者情况,这对医护人员的病情观察、解决问题、组织协调能力提出了更高要求。护理部主任章淑英强调:各科室要尽快完善制度、强化培训、组织会诊等,以减少专科护理技能存在的局限,护理人员不论在哪个科室,都要按照全科型护理规范化操作。
此管理模式旨在加强科室之间协调配合,打通科室之间的床位界限,各病区床位面向全院开放,统一调配床位资源,病床成为全院各科室调配的共用资源,实现床位全院共享,最大限度满足患者住院需求,盘活空余床位,提高了全院医疗运行效率。在此模式下,医生跟着患者跑,医生只负责固定病人,但不负责固定床位,同一个医生主管的病人可能分散在不同病区,主管部门通过系统查询了解各病区患者数、然后结合患者疾病特点,给患者做出合理的床位安排,在确保危急重症患者优先住院的情况下,提高患者收治的有序性。
撰稿:护理部 章淑英